2014年12月29号，苏宁联手国内其他6大主流空调品牌美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹，发起了一个叫“破格行动”，这个格指的就是格力。
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2014年12月29号，苏宁联手国内其他6大主流空调品牌美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹，发起了一个叫“破格行动”，这个格指的就是格力。
那媒体分析认为，这种“6+1”围剿一个品牌的情况，在中国的空调史上十分罕见，而格力的当家人董明珠则再度成为了关注焦点。
那么为什么会形成这样一个局面？当事人又有怎样的态度？这些争斗又表现出行业的哪些趋势？
对于被围剿这件事，记者联系到了董明珠，她表示不想再对这件事儿做任何具体回应，但是她对记者说，不想再打嘴仗了，他们爱联合就联合吧，那是他们的事，我做好我自己就可以了。另外，董明珠还表示也不会再就与雷军的赌局接受媒体的采访了。媒体报道，几大品牌对格力的所谓围剿，皆因为董明珠曾誓言以价格清除其他品牌，而这几个品牌也被董明珠一一“损”过，12月29日，在苏宁易购的官方微博上，出现了六张漫画，微博上醒目着写着“破格行动”，每张漫画代表着一个品牌，与董明珠之前点评是针锋相对。美的的是：“做梦一统天下，你行！省电一晚一度，我行！”志高的是：“大姐站台，你行！大哥代言，我行！”海尔的是：“侵权盗版，你行！自主专利，我行！”海信的是：“变脸比火气，你行！变频拼冷静，我行！”奥克斯的是：要“高价产品玩假摔，你行！高质省钱真功夫，我行！”长虹的是：“十亿任性赌局，你行！十分军工品质，我行！”而董明珠在最近一次公开讲话中也再此强调自家就是别比人强。
董明珠：我们格力拥有了14000多项专利，目前在中国企业里边，我们排在第十名的拥有专项最多的企业。第二，我从来不拿别人的技术、我也不偷别人的技术，我一定要自己创造的。
对于形成这样一个针锋相对的局面，知名商业趋势观察家肖明超认为，不管导火索是什么，这已经说明家电行业的竞争已经是十分激烈了。
肖明超：家电行业现在竞争已经比较白热化，现在整个空调产品也趋于比较同质化，而格力一直在坚持说自己有很多的核心技术。我想这个实际上从行业的趋势来看，这些空调企业更重要的还是要去思考怎么样去满足，尤其是新一代的消费群对于空调产品，或者对于家电产品的需求，这是核心。
包括格力在内这些传统企业如何找出路自然是都要面临的生存问题，前不久小米和美的联手，董明珠又炮轰了一番，说是“两个骗子在一起了”，这使人们又关注其董明珠和雷军的赌局，相信很多人都还记得2013年底在央视的一个节目现场俩人发生过这样一幕。
雷军：小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来5年，请全国人民作证，5年之内如果我们的营业额击败格力，董明珠，董总输我一块钱就行了。
董明珠：不，这一块钱不要在这说，第一我告诉你不可能，第二要赌我跟你赌十个亿。
雷军：我们改到十块钱。
10亿的赌局就是这么来的，如今一年多过去了，两个人对此事都各有各的表态，董明珠说：
董明珠：你说我们制造业空调现在不做了，互联网能替代我出风嘛，你能降温嘛，你不可能。我反正坚持我的原则，实企改变世界，他应该在他的行业里边去比去，他不应该在我这个行业来比。
而雷军又说：
雷军：格力的一千亿花了25年以上做出来的，小米的300亿是2年干出来的，第一年可能是8倍，第二年4倍，第三年可能变成3倍，第四年可能2倍，第5年可能就超过了。这个增长率差很远，就像马云讲的，这个八卦掌练到再强遇到机枪的时候你还是会死，这5年内我们能搞定的概率非常非常之高，互联网就是这样的。
这场赌局接下来会不会就黑不提白不提就这么过去还不得而知，对此，知名商业趋势观察家肖明超认为，不管怎样，传统企业和互联网企业的融合是趋势。
肖明超：这个冲突实际上也持续了很长时间，只不过格力的董明珠和小米的雷军只是作为互联网企业和传统企业的代表，然后来展开了这场争论，对于传统企业来讲，怎么样让品牌年轻化，怎么跟消费者能够玩起来，能够互动起来，我觉得反而是值得去思考。回过头来讲，小米说传统企业不行，我觉得本身这个说法也比较偏颇，小米要去跟美的，跟很多其他企业联合，实际上也是互联网企业和传统企业融合的趋势。
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