创维家用电器成立于2010年，为创维集团旗下全资子公司，主要专注于创维冰箱、创维洗衣机的研、产、销。进军白电产业，成立创维电器是创维集团根据“核心产业做强，相关产业做大”的发展战略而进行的重要战略布局。
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创维家用电器成立于2010年，为创维集团旗下全资子公司，主要专注于创维冰箱、创维洗衣机的研、产、销。进军白电产业，成立创维电器是创维集团根据“核心产业做强，相关产业做大”的发展战略而进行的重要战略布局。
近年来，白电产业被视作集团实行千亿营收目标的重要力量，是创维集团着力打造的第二大B2C支柱性产业。创维家用电器目前共有技术中心、营销中心、制造中心、质量中心、职能中心等五大组织体系。创维家用电器在整合集团强大资源的基础上，着重在研发、营销、制造、服务等方面打造自己的产业竞争力。
14年11月，创维电器600万台产能工业园在南京溧水落成。新落成的工业园，占地300亩，总建筑面积20万平方米，投资10亿元。设备方面，引进进口设备，如意大利COMI吸塑机、日本自动化U壳线等，设计先进合理的工艺流程、物流路线，从生产设备与工艺流程方面均保障了生产效率的提升。先进的自动化生产系统以及智能化生产管理，不但提升了生产效率，也大大节约了人力占用。正式投产后，可实现年产冰箱300万台、洗衣机200万台、冰柜50万台、空气净化器50万，总计600万台的产能。
“作为制造升级的重要一步，新园区建成后将形成销售收入突破100亿的规模，可彻底解决目前冰箱产能不足的状况，为后期创维白电的跨越式发展奠定产能基础。”吴启楠对此信心满满。
创维家用电器虽然在2011年才进军白电，加上行业不景气，创维却创下连续三年白电的复合增长率超过55%，成为行业中后来居上的劲旅。创维白电的产品加速升级主要体现在三方面：加大了智能互联互通产品的研发和投入;产品线向中高端提升;打造全品类产品。
“重规划、高效率、系统致胜、团队保证”是创维家用电器的制造战略。因此，创维电器一直在强化自身生产、制造及控制能力，推动精益规模制造发展。创维电器工业园的升级落成，正印证了这一战略。
质量是产品打响市场的坚强保障，创维家用电器一贯注重质量管控，冰箱年返修率为1.8%，洗衣机年返修率仅为1.5%，这在行业内来说，也是很出色的质量指标了。在产品研发、产线建设的同时，创维家用电器及时储备优秀人才，建设专业质量团队，并安排团队成员到一流的洗衣机企业学习，了解、掌握先进企业先进的质量管控模式。公司还投入资金建设了先进的高低温、性能、淋雨、可靠性、标准噪音等相关配套实验室。以保证每台洗衣机从研发、原材料到从生产线下来，都要经过严格的测试和苛刻的检验达标后才会流入市场。
而且随着制造规模的扩大，创维电器更加重视质量管控，对产品质量抓得更严格了。与多家国内知名科研机构合作，斥巨资建立国际顶尖标准的冰箱、洗衣机、冷柜、空气净化器等检测实验室，选用日本、德国最先进的检测设备，确保每一次的检验都可靠有效。从核心环节检测升级为全过程品质控制，每台产品都要经过7级检测，同时按国际标准建造300个冰箱冷柜和洗衣机检测工位，彻底实现零死角品控流程。正是严格的质量把控，才使得创维的规模生产更有保证。
创维白电将抓住洗衣机、冰箱产业升级的机会，通过一系列的战略布局，以规模化、现代化、专业化的制造基地为基础，保持产品创新，通过严格的质量管理保障，不断整合资源，以超常规的发展速度推动创维洗衣机、冰箱快速发展，力争将冰洗打造为创维白电的又一个支柱性品类。
虽然创维是在进军白电的企业中最晚入行的，但却恰好是家电智能化的一个时机。在这个时间点介入白电行业，创维的落脚点是智慧家庭智能化。“创维从黑电迈向白电，为智能化发展奠定了坚实的基础。”有了成熟的黑电业务作为铺垫，杨东文对创维未来进一步发展冰洗产业非常有信心，“创维赶上白电智能化的浪潮，黑白联动，包括渠道、资金、研发以及供应链、售后均可共享。”
成为行业领先的健康智能家用电器品牌是创维白电的发展目标，朝着这个目标，创维家用电器正在快速前行!
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