“中国企业一直在不断尝试用不同的模式进行海外市场的拓展。这个过程大致可分为三个阶段,目前的阶段是3.0时代。中国企业在输出品牌的同时也输出商业模式和品牌文化。”最近,在2014慕思·中澳商务论坛上,慕思总裁姚吉庆表示。

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  “中国企业一直在不断尝试用不同的模式进行海外市场的拓展。这个过程大致可分为三个阶段,目前的阶段是3.0时代。中国企业在输出品牌的同时也输出商业模式和品牌文化。”最近,在2014慕思·中澳商务论坛上,慕思总裁姚吉庆表示。


  与之形成相呼应的是,在日前举行的2014中国企业国际化论坛上,TCL集团董事长李东生表示,“TCL国际化这一步我认为是走对了,而且非常必要。”他透露,预估2014年TCL集团盈利将达到42亿元,海外销售收入占到48%,明年将超过50%。TCL是最早进行国际化的家电家居企业之一。十年前,TCL因为在彩电和手机领域对汤姆逊、阿尔卡特的两笔跨国收购而轰动一时。


  在姚吉庆看来,中国企业走向世界的过程中,经历了三个阶段。第一个阶段是企业的1.0时代,中国大部分企业以OEM的方式使得中国制造遍地开花;第二个阶段是企业的2.0时代,开始输出产品和品牌,使中国制造蜚声海外。“目前正在经历的阶段是第三个阶段,即3.0时代,在输出品牌的同时也输出商业模式和品牌文化。”以慕思为例,未来十年,慕思计划在德国、英国、日本、新加坡等全球30到50个国家开设自主品牌专卖店,构建自己的全球化渠道。值得注意的是,慕思在进行其全球范围内的布局的同时,也在输出自己的商业模式和健康睡眠文化。

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  据介绍,慕思全球化之路的出发点在澳洲。早在2010年,慕思就进入澳洲市场开设自主品牌专卖店,试水国际化。到今年为止,慕思已经在澳大利亚开设了8家自主品牌的专卖店,并逐步摸索出了一条慕思品牌海外本土化的道路。目前,慕思已与瑞士DOC、比利时Artilat等国际供应商建立起了长期合作关系。


  国内首个泛家电家居行业联盟冠军联盟的相关负责人表示,随着全球化进程的加速,封闭的、小区域性的发展模式和思维模式必将逐步被淘汰。在各方面条件发展成熟的前提下,中国的家电家居企业都应该选择“主动大胆地走出去”。


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