那就是所有家电人三句话都离不开的“价格”问题。这两天,总遇到不少家电圈的经销商相互之间就一个品牌一款产品“进货价”进行询价,甚至相互之间还会抱怨“进价相差这么大”等问题。
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在2015年的第一天,家电圈却想跟大家谈一个非常严肃的“话题”。
那就是所有家电人三句话都离不开的“价格”问题。这两天,总遇到不少家电圈的经销商相互之间就一个品牌一款产品“进货价”进行询价,甚至相互之间还会抱怨“进价相差这么大”等问题。
甚至还有一些家电人士还在那里“大言不惭”地说,“家电根本没有什么技术含金量,这款产品的成本价最多就800块钱。当市场洗牌将小企业淘汰出局后,大企业的价格将会涨上天去。”
三句话不离价格,这是典型的病态
今天,我所想要谈的价格,不是针对某一家或者两家企业的“成本价”、“市场价格”,也不是针对某一些家电经销商的“进货价”、“零售价”。更不是打了十多年时间的“市场价格战”。
而是很多人,一提到家电产品时,首先会问的“你这个产品卖什么价格”,其次就会说的“你这个价格没有竞争优势”,再者还说会“家电产品根本没有什么技术含量,你这款家电产品成本撑死了也就七八百块钱,还卖这么贵”。甚至,还是少数人还会说“所谓的高端战略就是高暴利,那些家电企业真是太黑心了”。
每次,我听到这些对话,或者听到这些问题时,就气不打一出来。貌似,对于家电产品来说,除了价格要素了,家电企业的市场营销人员、商业零售人员,就再也看不到关于产品本身“功能”、“卖点”、“技术”等其它要素了。
对于家电企业来说,市场营销人员总希望“工厂生产环节可以压缩成本、价格可以定的低点,再低点”。同样,对于家电经销商来说,总希望厂家的供价可以低点再低点,产品的功能更丰富点,品质可以更好点。
于是,一段时间以来,中国家电产业就出现一个非常奇怪的现象,决定产品定价权的,往往不是企业的经营管理层和技术研发人员,而是来自市场上的众多市场营销人员和家电经销商们。他们总希望是“产品的定价越便宜越好、产品的外观越炫越酷、产品的功能越多越好”。
事实上,很多人又非常清楚地认识到,“一分价钱一分货”。在很多家电企业的“价格又便宜功能又多”产品背后,一定存在某些环节或者功能上的“偷工减料”。那些价格特别便宜的家电品牌产品背后,不是“阶段性的限量促销”噱头,就是“假货、冒牌货”,不可能说“明明企业花了一万块钱来设计的产品卖出去只有五千块钱”,这完全是少数人的“一厢情愿”。
因为,这个世界上,从来没有什么无缘无故的“低价格高品质”,那以总以“性价比”为噱头的家电企业,不过是给自己的低价格寻找一个借口和理由罢了。
价格思维背后就是典型的成本驱动
对于家电企业来说,价格思维,到底是个什么思维,说白了还是基于传统的“大规模、低成本”工业化制造驱动下的原材料成本思维,就是希望通过不断压低“生产成本”的方式来增加企业的经营能力和产品市场竞争力。
这与当前一些家电巨头,以及众多的互联网IT企业正在进行的“用户思维”完全相反。用户思维的核心就是跳出“成本”、跳出“价格”,回归用户的需求和体验,从而充分保障和满足这些用户的需求。最终,变过去的“产品卖出去就结束”的商业链,为“产品卖出去才开始”的生态链。
在这一过程中,大规模制造下的“成本思维”本质上,压缩的是制造环节的利润,获取的只是“制造环节”的利润,而原本“利润中心”的市场营销和用户服务环节,却成为成本中心,让消费者感觉“价格降了还可以再降”,而“原本有价值的服务就是应该免费获得”。
这完全扭曲了整个家电产业的“价值链条”,将整个家电产业价值链条中“投入最大、成本占比最多”的产品研发、工业设计,和售后服务等这些有形或者无形的投入环节,理所应当的免费化。
试想,为什么家电产品的售后服务是免费的,原本这就是“羊毛出在身上”,家电厂家为用户家中的三年或者六年的服务提前买单,却让消费者产生“原来服务就是可以免费”的误解。同样,企业在原创性的技术、外观等方面的投入,甚至上大量细节的微创新,需要投入大量的研发费用,承担大量的“失败风险”,这些家电营销人员和商家都看不到,消费者也看不到,只是简单以“原材料”等成本来评估一台家电产品的价值,这无疑是“大错特错”的。
同样,对于消费者来说,他们买的从来都不是价格,而是产品本身的功能、特点,以及长期可靠运行的品质、服务等等。因此,家电市场营销人员、商家,总是以“价格”为噱头,要求家电厂家不断在产品价格上做文章,下功夫,说白了这是在“错误的道路上奔跑”,离众多家电厂家转型升级的方向,只会越来越远。
让家电跳出价格建立新价值链条
其实,选择在2015年的第一天,将价格思维拿出来“抨击”一番,并不是说我们的家电厂商和消费者关注“产品价格”这一信息有问题。而是说,不能“唯价格论”,而是应该要学会家电企业的一系列技术创新和产品变革思维,革新我们的产品营销模式和用户服务模式。
直到现在,很多家电商家在提到产品,还是会出现这种声音——家电产品又没有什么技术含量,这款产品的成本撑死了不过500块钱、800块钱。卖几千块钱,就是暴利。
说实话,单从原材料的成本角度来衡量一款产品的市场定位,是一种完全的“外行看热闹”行为。因为,作为市场上的众多商家和营销人员来说,他们只知道“如果这款家电便宜300块钱,或者再便宜200块钱,肯定就能卖的更多。却从来不认真,或者不细致地研究市场上的众多消费者,他们真正需要、需求是什么?”
抛弃家电产品的“价格思维”,不是单靠家电厂家加大原创性的产品技术研发创新力度,特别是要推出一些“人无我有、人有我优”的好产品,让商家和营销人员可以真正在市场上获得“差异化竞争”的底气。
同时还需要依靠大量的家电经销商和市场营销人员,尽快摆脱过去的那种错误认识和习惯,尽可能的跳出价格,回归产品体验和用户体验,才能真正走出一条面向未来的可持续发展道路。才能真正跳出“大规模化盈利”向“一定规模下的经营利润最大化”。
对于中国家电市场上数以十万计的“家电人”们,为了各自的目标、任务,愿景,元旦的三天假期还奋斗在市场一线。
最后向这些可爱、可敬的家电人,致以节日的问候,祝愿各位生意兴隆、财源广进!
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