家电市场竞争激烈,笼络住更多消费者就有赢得更多市场份额的机会,全方位发力中高低端市场成为家电厂商的又一个机会点和市场增长点。
家电市场竞争激烈,笼络住更多消费者就有赢得更多市场份额的机会,全方位发力中高低端市场成为家电厂商的又一个机会点和市场增长点。
海尔推出卡萨帝已经多年并已经被消费者熟知,长虹新推出的CHiQ电视,由于操作更加人性化更加智能而被越来越多的消费者认知。
在人们熟知的品牌基础上再创立一个新品牌,通过原有品牌的知名度利用技术的升级、产品的升级或是功能、外观的改进来运营新品牌成为家电行业的一种新的流行。
家电企业的并购合作也是企业占领更大市场的一种尝试,比如惠而浦、三洋、帝度、荣事达四个品牌的合作。“惠而浦的定位是欧美风格高端品牌,主打品质感和科技感,三洋帝度是日韩风格的中高端品牌,荣事达则是侧重于满足消费者基本功能需求、性价比高。”
合肥三洋董事长金友华表示,基于这四大品牌的定位,未来各品牌将在冰箱、洗衣机、厨卫等产品上有所区别以满足不同消费者的需求。“不仅如此,新公司还可以通过品牌并购实现优势互补,如引入惠而浦的全球研发、技术等,利用合肥三洋在国内较为成熟的渠道体系等。”
在卖场里,消费者会发现同一尺寸的电视,长虹和CHiQ的价位能相差上万元,产品的定位一目了然,因此高中低端消费者都有选购的空间和可能性。
“预计从四季度开始,这种多品牌齐发的协同效应将会越来越明显。”金友华对惠而浦、三洋、帝度、荣事达四个品牌通过品牌的差异化和在共享技术、渠道的协同效应作用下的合作前景非常乐观。
“多品牌共同运营以及清晰的差异化定位,高中低端产品实现全覆盖满足更多的消费者,品牌通过互相借力成就彼此并最大可能的促进市场消费,从而赢得高速的增长空间成为可能。”业内人士分析说。